8月13日，尊龙凯时人生就是搏党委副书记、路桥股份董事、常务副总经理、路桥集团副董事长、总经理杨如刚划分前往党员领导下层党建事情联系点大桥分公司临港尊龙凯时人生就是搏大桥项目和成宜高速总承包ZCB3、ZCB4标段经理部加入组织生活会、召开调研座谈会并讲党课。
熠熠党徽映初心 使命继续扬力量
8月13日上午，在临港尊龙凯时人生就是搏大桥项目部，杨如刚同志为党员代表佩戴了党徽，并为他们送去了《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》《“不忘初心、牢记使命”优秀共产党员先进事迹选编》等书籍。
会上，杨如刚同志以《项目党建与经营治理的融合》为题，为大桥分公司及项目干部职工讲授了一堂生动的党课。他从自身不绝学习的历程中及恒久从事路桥施工治理中总结出的治理理念、先进经验出发，站在国学智慧、中西文明的高度，通过旁征博引、深入浅出方法，将一些专业、深奥的现代项目治理理论层层剖析、娓娓道来，让大桥分公司员工受益匪浅。结合临港尊龙凯时人生就是搏大桥公铁两用世界级领先定位的特点，就如何实现党建事情融入中心、效劳生产，良好助力项目顺利实现系列建设目标及大桥分公司实现跨越式生长，杨如刚同志勉励平均年龄不到28岁的项目部全体干部职工，要有与时俱进意识，注重不绝学习，提升综合素养，为推动公司生长献计献策。要围绕中心事情彰显党建事情优势，着力培养一批讲政治、敢继续、精技术、善治理的复合型人才，在履行责任继续中不绝激扬青春力量。
刀刃向内找差别 交流调研强堡垒
在以“发挥党支部战斗堡垒作用，打好临港大桥建设三大战役（水下基础施工战役、索塔及引桥施工战役、上构钢梁吊装施工战役），培育新时代路桥人”为主题的项目党支部党组织生活会暨调研座谈会上，杨如刚同志以普通党员的身份加入了集会。会上，项目领导班子成员、党员职工代表、青年职工代表、大桥分公司领导班子代表等就如何打好三大战役、强化项目治理、抓好人才建设、攻克技术难题、富厚党建载体等多方面内容进行了深入讨论。
杨如刚同志在总结谈话中强调，一要进一步认清形势。抓住尊龙凯时人生就是搏目前面临的新一轮生长良机，谋好篇、布好局，培育狼性意识，抓好生产经营，强化项目治理，培养人才步队，实现大桥分公司高质量生长。二要进一步提高事情标准。练好“内功”、筑好“外形”，高起点谋划，高标准推进，高质量落实；认真推行集约化、信息化、标准化、精细化的“四化”治理，不绝提升项目整体治理水平。三要进一步培育人才步队。切实抓好青年职工的职业计划，不绝优化知识结构，全力培养争做“高精尖”、有大胸怀、大花样的新时代路桥员工。四要进一步从严治党。不绝提高政治站位，把党风廉政建设事情落实落细，驰而不息纠治“四风”，营造项目风清气正的良好气氛，确保将临港大桥建设成为规范工程、品质工程和阳光工程。
8月13日下午，杨如刚同志赶赴另一下层联系点成宜高速总承包ZCB3、ZCB4标段经理部，加入了该项目党总支组织召开的以“抓党建、树标杆，成宜谱新篇”为主题的组织生活会，并召开了调研座谈会。
杨如刚同志在调研座谈会上讲话。
牢抓党建促生产 拼搏奋进再出发
组织生活会上，杨如刚同志在听取了成宜总承包部项目领导班子成员、党员、入党积极分子代表围绕主题的思想汇报和讨论谈话后，以自身的几个小故事为与会党员干部职工讲述了一堂“提高职业素养，强化综合治理”的微党课，指出了项目治理人员提升综合能力的须要、立足岗位培养人才的须要、做实做细基础事情的须要，特别强调了适应新时代生长打造项目复合型治理干部的重要性，要求以辩证思维看待岗位锤炼，以全局思维看待人才培养，实现“建好一个项目培养一批人才”的良性循环。
调研座谈会上，杨如刚同志从“抓实党建增进中心事情”“抓好组织协调解体谋局”“ 凝聚各方力量齐头并进”“发挥党员作用模范引领”和“培养人才步队效果显著”五个方面充分肯定了成宜总承包ZCB3、ZCB4标段经理部前期取得的结果，并对其下一步事情提出了要求：一是要包管后期生产经营事情高标准推进。下大功夫抓好计量与变换，确保顺利完成各项目标任务。二是宣贯和监督好系列治理制度的执行。积极组织员工学习，并主动做好解惑释疑，强化监督执行。三是聚焦引导青年职工的学习和成才。思想上多做碰撞，业务上多做交流，事情中迎接更大挑战。四是增强廉洁从业，实现相助共赢。管控好、效劳好协作步队，贯彻落实“大协同”理念，建立公正、清白相助关系，确保工程优质、干部优秀。
尊龙凯时人生就是搏党委办公室、宁静环保部相关人员陪同调研，大桥分公司、机化分公司、成宜高速公司相关领导加入了集会。
