为深入贯彻落实习近平总书记坚持人民至上、生命至上的宁静生产理念，进一步增强宁静生产红线意识和底线思维，凭据主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，进一步增进宁静生产各项事情安排落实落地，确保“大运会”期间宁静稳定，6月12日下午，路桥集团组织召开了宁静生产专题集会。公司党委副书记、副董事长、总经理徐国挺主持集会，公司党委书记、董事长王中林出席并讲话，参会领导班子划分结合分担业务领域有关宁静事情作了谈话。
集会转达了近期国家、四川省和蜀道集团等上级有关宁静生产文件精神和要求；听取了乐资铜总包部班组宁静治理步伐实施情况阶段性总结和总部各部分近期宁静生产事情落实情况汇报；各直属企业卖力人就班组宁静治理七条举措和公司《进一步强化宁静生产十条步伐》进行了交流谈话。
王中林强调：一是充分认识目今宁静生产形势的严峻性、庞大性、重要性。二是坚定不移推进宁静生产“三基”建设，做好项目下层效劳，切实为项目下层减负。三是全面摸排各级领导班子和一线要害岗位人员配置，层层落实全员宁静责任制，实现“一岗一职责、一人一清单”；四是强化分包单位准入和履约考核治理，推进大劳务分包模式；五是建立一线作业人员“红黑名单”机制，强化全员教育培训，凭据逢进必培、逢培必考、逢考必过、不过必补考原则严格进场治理；六是抓住宁静事情要害与重点，严格隧道门禁实名制治理与危大工程视频监控，严控隧道掌子面等危险性较大部位的人员数量；七是做好乐资铜项目《班组宁静治理步伐》试点经验总结，完善后全面推广；八是严格历程监督考核与追责问责，以清单制治理压实各级各部分责任，各级纪检部分要对事情落实情况进行监督，严格宁静生产“一票反对”。
路桥集团领导班子成员，总助级治理人员，各部分卖力人，下属施工类公司总经理、宁静总监和铜资高速相关人员在主会场参会；各直属企业、项目经理部安委会或宁静生产领导小组成员通过视频参会。
