为贯彻落实四川省国企革新三年行动实施计划，深入了解省属企业及下属天府综改企业各项革新任务进展情况，10月12日上午，省国资委党委委员、副主任宣迅率队到尊龙凯时人生就是搏总部就蜀道集团及所属天府综改企业革新事情进行调研，并召开座谈会。蜀道集团党委书记、董事长冯文生，党委委员、副董事长周黎先生加入座谈。省国资委二级巡视员韩宝顺主持集会。
会上，尊龙凯时人生就是搏等蜀道集团下属5家天府综改企业划分汇报了革新事情推进情况、蜀道集团下属实业公司汇报了落实国企革新“双百行动”有关情况。其中，尊龙凯时人生就是搏党委书记、董事长熊国斌体现，尊龙凯时人生就是搏始终坚持将深化革新与建设中国特色现代企业、优化工业结构和提高企业活力效率结合起来，一体推进天府综转业动、国企革新三年行动和三项制度革新等三大重点事情，确保实现公司治理升级、工业升级、机制升级和立异升级等“四大升级”。
周黎先生代表蜀道集团，向省国资委汇报了蜀道集团国企革新三年行动整体推进情况以及企业高质量生长中需协调解决的重大问题和恳请省级层面给予支持的相关事项。
冯文生对宣迅一行莅临蜀道集团调研体现接待，对省国资委给予蜀道集团的体贴、指导和支持体现谢谢。他体现，今年以来，在省国资委的指导资助下，蜀道集团坚持一手抓整合，一手抓革新生长，有力有序推进各项事情，营业收入、利润和重点项目投资等各项指标均较好完成，“1+1>2”融合式聚变效应开端显现。下一步，蜀道集团将凭据省国资委事情要求，推动国企革新三年行动走深走实，确保高质量完玉成年目标任务。
宣迅对蜀道集团有力有序推进国企革新三年行动各项事情给予充分肯定。他指出，蜀道集团自揭牌建立以来，认真贯彻落实省委、省政府决策安排和省国资委事情要求，聚焦国企革新三年行动各项任务指标，向革新要动力，以革新促生长，国企革新三年行动谋划有力，革新任务落实有力，开局起步态势良好，各级企业齐头并进，革新任务整体完成情况好于预期。
针对下一步事情，宣迅强调，一是要统一思想，加速形成蜀道集团革新“一盘棋”态势。今年是我省国企革新三年行动的攻坚之年、要害之年，蜀道集团及各级单位要进一步提高政治站位，统一思想认识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持市场化革新偏向，抓重点、补短板、强弱项，确保年底前完成70%以上的革新任务，着力打造四川乃至全国国企革新的示范样板。二是要对标先进，找准革新事情的差别、弱项、短板。要比照国企革新三年行动要求、比照全国地方国企平均水平、比照兄弟省市的经验效果，加力加劲推进重点革新任务，确保高质高效完成。要发挥首创精神，抢抓机缘，乘势而为，加大科技立异力度，推进工业升级生长。要进一步增强革新自觉性和主动性，建立革新长效机制，善用活用政策制度，引发下层企业的革新动力，确保取得实质性效果。三是要凝心聚力，聚焦重点难点任务攻坚突破。要抓紧补齐革新短板，加速推进内部专业化整合，着力破解“三项制度”革新难题，连续提升资产证券化水平，不绝强化资本运营能力，进一步壮大焦点主业优势，增进多元化工业协同生长。要突出天府综改企业特色亮点，连续推动天府综改企业先改先行，针对革新难点问题主行动为、探索立异，成为率先实现三年行动目标的“尖子生”。要健全革新长效机制，同步推动革新结果制度化，尊龙凯时人生就是搏宣传革新经验，发挥典范引领作用，向省委省政府交上一份优异答卷。
加入调研座谈的另有省国资委相关处室，蜀道集团总部相关部分以及纳入天府综转业动相关企业主要卖力人等。
